מ-Discovery Biology ועד כיסא ELRIG

בראיון זה, אנו משוחחים עם מלאני לורידג', סגנית נשיא לביולוגיה של Discovery ב-AstraZeneca ויו"ר מועצת המנהלים של ELRIG UK, כדי לדון בקריירה הענפה שלה בתעשיית התרופות, על תפקידה בטיפוח חדשנות מדעית והחזון שלה לעתיד של ELRIG.

בבקשה תוכל להציג את עצמך ולתת לי סקירה קצרה של הרקע המקצועי שלך?

שמי מלאני Leveridge, ואני יושבת ראש מועצת המנהלים של ELRIG UK. בעבודה היומיומית שלי, אני סגן נשיא לביולוגיה של Discovery ב-AstraZeneca שבסיסה בקיימברידג'. עבדתי בתעשיית התרופות במשך כ-20 שנה, מוביל צוותים בגילוי מוקדם, תומך בפיתוח מבחנים, סינון ופרופיל תרכובות, ביולוגיה מכניסטית וניהול דגימות. אני מעורב ב-ELRIG מאז שאני זוכר את עצמי, תחילה כנואם באירועים או יו"ר מושב, אחר כך בוועדות שונות וכחבר דירקטוריון מאז 2017, ולאחרונה, יו"ר הדירקטוריון מאז 2020.

כיצד הרקע הקריירה הנרחב שלך השפיע על תפקידך כיו"ר ב-ELRIG?

זה מאוד דו סטרי. העבודה שאני עושה בעבודה היומיומית שלי כמובן מודיעה לנו על הנושאים המדעיים שאנחנו רוצים להציג ב-ELRIG. עלינו לוודא שהמדע והטכנולוגיה שאנו מציגים באמת רלוונטיים למדענים בגילוי תרופות. העבודה עם ELRIG באמת עוזרת לבנות רשתות, מה שעוזר בעבודת היום ועוזרת לי להבין איזה סוג של מדע עדכני יש שם, שאחר כך אני יכול להחזיר גם לעבודה היום. ELRIG גם עוזרת לטפח שותפויות בין התעשייה והאקדמיה, כמו גם עם ספקי הטכנולוגיה והריאגנטים שלנו, כל אלה עוזרים לקדם את המדע שלנו.

ELRIG ממלאת תפקיד מרכזי בקהילה המדעית על ידי טיפוח שיתוף פעולה וחדשנות. האם אתה יכול לדון ביוזמות או תוכניות ספציפיות שיושמו כדי לשפר היבטים אלה בתוך הארגון?

אסטרטגיית החדשנות שלנו, שהיא חדשה השנה, מנוהלת על ידי קבוצת העבודה החדשנות שלנו, בראשות חברי הדירקטוריון דל טרזיז ושרה לופטון בצוות ELRIG. הם הרכיבו אסטרטגיה להנגיש אירועי ELRIG לסטארט-אפים חדשים ולחברות עם חדשנות פורצת, אבל מי שאולי עדיין לא הגיע לקנה מידה יכול לקבל דוכן מלא לפגישה או לשיחות גדולות. יהיה חלל תצוגה ייעודי לחברות אלו באירועי גילוי תרופות ומחקר וחדשנות שלנו, כמו גם פרס חדשנות. זה באמת מיועד לחברות עם פחות מ-25 עובדים, אז סטארט-אפים קטנים. אנחנו באמת רוצים לטפח את הקהילה הזו, לעזור להם לגשת למדענים שיכולים לספק משוב ולעזור להטמיע את הרעיונות שלהם בתעשייה, ולתת לנציגי ELRIG גישה גם לחידושים הגדולים שלהם כדי לעזור בעבודתם, כך שזה win-win.

בהרצאת המבוא שלך במחקר וחדשנות 2024, דיברת על חשיבותם של אנשי מקצוע מוקדמים בקריירה ב-ELRIG ואמרת ש-30% מהמשתתפים הם למעשה אותם אנשי מקצוע בשלב מוקדם. האם אתה יכול לדבר קצת על זה ועל מה זה אומר עבור ELRIG כדי לטפח את הקהילה הזו?

זו קהילה חשובה מאוד עבורנו. ברור שחלק גדול מהמשימה של ELRIG הוא לעזור לאנשים לבנות רשתות, וזה חשוב מאוד כשאתה בתחילת הקריירה שלך, וגם לטפח ולחנך את הדור הבא של מדענים.

כ-30% מהאנשים שמגיעים לפגישות שלנו הם ECPs. אנו מגדירים ECPs כאנשים שנמצאים בחמש השנים הראשונות של הקריירה שלהם, בין אם זה לאחר מחקר לתואר שני או תואר ראשון, מה שזה לא יהיה. יש לנו מספר אירועים ופעילויות המותאמות ל-ECPs. אני חושב שהאירוע האהוב עליי הוא אירוע Network Like a Boss שלנו, שהוא כמו רשת מהירות שאנו עורכים בכנסים של גילוי סמים ומחקר וחדשנות מדי שנה. זה כיף גדול! יש לנו גם הרבה סמינרים מקוונים ייעודיים של ECP ותוכן מדעי כמו הרצאות פוסטרים בפלאש. יש לנו פרסים המיועדים ל-ECPs, כגון ECP Impact Awards שלנו ופרסי ECP Poster שלנו. לבסוף, אנו משקיעים מחדש חלק מההכנסות שלנו בקהילת ECP, למשל, בצורה של מלגות נסיעות, כדי להנגיש את האירועים שלנו לקהילה זו.

אני חושב שזה מאוד חשוב שיהיו לנו ECPs מיוצגים בכל הוועדות שלנו באמצעות ELRIG כדי שנשמע את נקודות המבט של ECPs בתכנון ובאסטרטגיה שלנו. יש לנו קבוצת עבודה מקצועית בתחילת הקריירה המוקדשת במיוחד לפעילויות ECP, אבל יש לנו גם ECPs מוטמעים בכל קבוצות העבודה האחרות ובדירקטוריון. זה מביא נקודת מבט רעננה באמת לכל הדיונים שלנו, והם תמיד מוסיפים ערך עצום לכל השיחות והרעיונות שלנו.

בהתחשב במחויבות של ELRIG לרשתות חינוך מדעי, כיצד אתה מבטיח שהארגון יישאר בקדמת העקומה בכיסוי הטכנולוגיות והמתודולוגיות העדכניות ביותר בגילוי תרופות שציינת?

הרבה מזה הוא הודות לקבוצת העבודה שלנו לתכנות מדעי, בראשות Saleha Patel בדירקטוריון וקלייר קוקרהאם בצוות ELRIG ועם חברות ממגוון רחב של מוסדות ותחומי מומחיות מהוועדה הכללית המתנדבים שלנו. הם מתכנסים מדי חודש כדי לדון בטרנדים וברעיונות האחרונים שהם רוצים לראות. אנחנו בדרך כלל מתכננים את לוח הזמנים שלנו באופק של 18 חודשים, אז אנחנו באמת חושבים על מה שהולך להיות הנושא החם בעוד 18 חודשים עד שנתיים שאנשים רוצים לדבר עליו.

הדרך שבה אנחנו מוודאים שאנחנו מקבלים את כל הרעיונות האלה היא ליצור קבוצה מגוונת באמת של אנשים בקבוצות העבודה האלה וכחלק מקהילת ELRIG. אז אנחנו מנסים לוודא שיש לנו רוחב תרומה אמיתי מסוגים שונים של ארגונים, בין אם זה ביוטכנולוגיה, פארמה, אקדמיה, סטארט-אפים, ארגוני צדקה, נקודות מבט שונות וסוגים שונים של תפקידים שאנשים משרתים בארגונים האלה. . על ידי הפגישה של האנשים האלה בקבוצות העבודה ובוועדות, אנחנו מקבלים את כל הרעיונות האלה, ובתקווה, זה שומר אותנו לפני העקומה מבחינת התוכן.

אתה מעורב ב-ELRIG במשך זמן רב, ולאחרונה עברת ממנהל אסטרטגיית המדע ליו"ר. איך המעבר הזה השפיע על נקודת המבט שלך על ELRIG, במיוחד על הצד של ניהול ללא מטרות רווח?

זו הייתה הזדמנות למידה פנטסטית עבורי. בעיקרו של דבר, ELRIG הוא עסק קטן. זה לא למטרות רווח, אבל הוא פועל כעסק קטן. ברור שחלק מניהול התקציב וכן הלאה שאני עושה ליום העבודה שלי עוזר בזה. עם זאת, למעשה עבודה בפארמה גדולה שונה מאוד מעבודה בארגון קטן, מאוד זריז ומשתנה ללא הרף כמו ELRIG, אז קיבלתי פרספקטיבה של מנהיגות מסוג שונה מאוד של ארגון מאשר בעבודה היומיומית שלי.

זה פנטסטי להיחשף למשהו שונה מאוד. אני חושב שככיסא, מה שאני באמת נהנה ומקבל את ההזדמנות לעשות הוא לגעת בכל ההיבטים השונים של ELRIG. אז, זה לא רק התכנות המדעי אלא גם דברים כמו האסטרטגיה שלנו סביב EDI, סביב קיימות סביבתית עכשיו, וחשיבה על הקיימות הפיננסית של הארגון ומה זה אומר עבור ללא כוונת רווח. זה ממש כיף לעבוד עם הצוות. אני שותף הדוק מאוד עם סאנג' קומאר, מנכ"ל ELRIG, ואנחנו משתפים פעולה טוב מאוד.

במבט לעתיד, מהן היעדים האסטרטגיים המרכזיים של ELRIG, וכיצד אתה מתכנן להשיג אותם בהקשר של נופים מדעיים וטכנולוגיים מתפתחים?

יש לנו ארבעה עמודי יסוד אסטרטגיים עבור ELRIG; הראשון הוא ותמיד יהיה האירועים שלנו. אז האירועים, ואירועים פנים אל פנים למעשה, הם באמת הליבה של מה ש-ELRIG עושה. אנחנו מחפשים להמשיך עם אירועי התוכנית המדהימים. אנחנו מתכננים באופן פעיל את 2025 ו-2026 ומנסים להרחיב את המסלול ולתכנן כמה שיותר קדימה ולהמשיך להצמיח את האירועים שלנו, ובמיוחד את אירוע הדגל של גילוי סמים בסתיו, ובאמת מנסים למקסם את האירוע הזה עבור הקהילה.

מעבר לאירועים, עמודי התווך האחרים שיש לנו הם EDI, שוויון, גיוון והכלה. התמקדנו בכך ופיתחנו כמה עקרונות מנחים עבור הארגון שלנו. בשנה שעברה, היינו פעילים כדי לוודא שהתורמים שלנו לאירוע, הדוברים שלנו והכיסאות שלנו ייצגו את קהילת ELRIG הרחבה יותר. היו לנו כמה פערים בשנים קודמות, אז התחלנו ללכוד נתונים מכל אחד מהאירועים שלנו, הערכנו את הנתונים והצוות עבד קשה מאוד כדי לטפל בבעיה. ואני ממש שמח לומר שאנחנו מתקדמים בכיוון הנכון, אבל תמיד יש עוד הרבה מה לעשות. ההיבט הנוסף שנתחיל להסתכל עליו בצורה קצת יותר פעילה השנה הוא הנגישות של האירועים שלנו. אז בין אם זו נגישות פיזית או מחשבה על איך אנחנו יכולים להכיל אנשים עם מגוון נוירו באירועים שלנו.

הנדבך השלישי שלנו הוא נוכחות ומודעות, שהם באמת סביב שיווק המותג ELRIG, לוודא שאנחנו ממשיכים להגדיל את בסיס הנציגים שלנו ואת בסיס הספקים שלנו, ולהפיץ את הבשורה על ELRIG. משהו שאנחנו מנסים להתחיל לעשות ממנו קצת יותר, ויש לנו דגש השנה ונכנסים לשנה הבאה, הוא איך אנחנו יכולים לארח יותר מהתוכן שלנו באינטרנט ולחשוב על התוכן שלנו שחי מעבר לאירועים, כי למרות יש לנו תוכן מדעי מדהים, הוא כרגע מאוד ממוקד באירועים כרגע. אז אני חושב שיש שם הרבה הזדמנויות.

הנדבך האחרון הוא סביב הקיימות, שמשמעותה הקיימות של הארגון והבטחה שאנו חזקים כלכלית וברי קיימא. ובכל זאת, עלינו לחשוב יותר ויותר על קיימות סביבתית. שוב, זו שיחה בימים מוקדמים מאוד. ובכל זאת, אנחנו מתחילים לנהל שיחות על איך אנחנו מבינים את טביעת הרגל הסביבתית של האירועים שלנו, איך אנחנו משפרים את זה ואיך אנחנו עוזרים להקל על דיאלוג על קיימות ומדע. אנחנו יכולים לשחק שם תפקיד גדול.

האירוע הגדול הבא הוא Drug Discovery בלונדון באוקטובר. האם תוכל לדבר קצת על האירוע ועל התקוות שלך אליו? למה אתה הכי מחכה?

גילוי סמים הוא אירוע הדגל שלנו. אנו מקווים לקבל לפחות 2,000 נציגים דרך הדלת במהלך היומיים, עם כ-200 מציגי ספקים בתערוכה. זה בלונדון אקסל השנה, אז להזדמנויות יש אירוע גדול באמת בקנה מידה גדול. יהיו לנו 7 מסלולים מדעיים וטכנולוגיים בכל יום, שרבים מהם מועברים בשיתוף עם ארגונים אחרים איתם אנו משתפים פעולה כדי לסייע בהבאת מגוון גדול ורוחב המדע לקהילה שלנו. יהיו תוכן על הדמיה ביו-מולקולרית, גילוי להיטים, כימיה, תרגום רעיונות לטיפולים, רובוטיקה ואוטומציה ועוד הרבה. מעבר לכך, יהיה לנו הרבה תוכן לאנשי מקצוע בתחילת הקריירה, הזדמנויות נטוורקינג, פוסטרים וכו'! יהיה גם תוכן על כמה מהתחומים האסטרטגיים שציינתי בעבר, כמו קיימות במדע ואזור החדשנות פורץ הדרך, שיחזור וגדול וטוב עוד יותר ב-Drug Discovery.

היכן יכולים הקוראים למצוא מידע נוסף?

על מלאני לורידג'

מלאני היא מובילה מבוססת גילוי תרופות פרה-קלינית עם רקורד של פיתוח והשראה לצוותים מגוונים ובעלי ביצועים גבוהים כדי לספק מדע וטכנולוגיה חדשניים. מלאני עבדה עבור GSK במשך 19 שנים, מ-2005 עד 2024, ומילאה תפקידים של אחריות הולכת וגוברת בגילוי מוקדם, כולל כראש מיון, פרופילים, ביולוגיה מכאניסטית וניהול דגימות גלובלי. בשנת 2024, מלאני הצטרפה ל-AstraZeneca כסגנית נשיא ל-Discovery Biology, תפקיד בו היא מובילה צוות עולמי האחראי על יצירת ריאגנטים, פיתוח מבחני וביולוגיה כימית לתמיכה בתיק הגילויים של AstraZeneca. מחוץ ל-AstraZeneca, מלאני היא עמיתת חברה לאוטומציה וסינון מעבדות (SLAS), וכיום מכהנת כיו"ר מועצת המנהלים של ELRIG UK.