מחקרים חדשים שפורסמו ב- JRSM Open.
בעזרת נתונים ממחקר הקבוצה הארצית בבריטניה, זהו הניתוח הראשון לחקור כיצד מעמד ההגירה – לעתים קרובות מתעלמים ממנו ברשומות משאבי אנוש – מצטלל עם אתניות כדי להשפיע על התקדמות הקריירה של NHS.
המחקר הרוחבי של למעלה מ- 5,700 עובדי שירותי בריאות שהועסקו תחת סדר היום של NHS לשינוי (AFC) סולם שכר – המכסה צוותים כולל אחיות, מיילדות ואנשי מקצוע בתחום הבריאות – מצא כי צוותים ילידי חו"ל היו בעלי סיכוי נמוך יותר להיות מוצב בלהקות שכר AFC גבוהות יותר, אפילו לאחר התאמה לחינוך, תפקיד תפקיד ותפקיד של שנות המוקדשות. בפרט, עובדי הבריאות האסיאתיים והשחורים שנולדו מעבר לים היו פחות סיכויים להגיע ללהקות שכר גבוהות יותר בהשוואה לעמיתיהם הלבנים ילידי בריטניה ומאומנים.
הממצאים שלנו מדגישים שמצב הגירה ממלא תפקיד קריטי בעיצוב סיכויי הקריירה של אנשי המקצוע בתחום הבריאות, ובכל זאת נתונים אלה אינם נאספים באופן שגרתי. אי אפשר לטפל בפערים אלה מבלי שיוכרו לראשונה ותוקלטו. "
ד"ר ג'י סו צ'וי, סופר מוביל
למרות שעובדי מיעוט אתני ומהגרי הבריאות מהווים כמעט רבע מכוח העבודה של NHS, הם נשארים מיוצגים תחת תפקידים בכירים במסגרת AFC. מהגרי עבודה עשויים להתמודד עם אתגרים נוספים המובחנים מעמיתים אתניים שאינם מהגרים, כולל קשיים עם הכרת הסמכה בינלאומית, רשתות מקצועיות מוגבלות וגישה מוגבלת לאימונים.
היעדר נתוני סטטוס הגירה שנאספו באופן שגרתי פירושו שלעתים קרובות מתעלמים מהנושאים הללו במחקר, ויוצרים פער המעכב את המאמצים לטפל באי -שוויון בכוח העבודה. המחברים קוראים לקובעי מדיניות NHS לכלול מצב הגירה באיסוף נתונים שגרתי כדי לאפשר התערבויות ממוקדות ויעילות יותר.
"עובדי שירותי הבריאות המיעוטים האתניים מייצגים יותר משליש מהצוות ב- NHS Pay Pay Band 5, אך נוכחותם יורדת בחדות ל -10% בלבד בתפקידים בכירים", אמר פרופ 'סופר בכיר מאניש פאריק. "חוסר המגוון הזה במגבלות המנהיגות משפיע על החלטות מרכזיות במקום העבודה כמו שכר, תזמון ומדיניות, מה שעשוי לתרום לסביבה פחות תומכת עבור צוות המיעוט האתני. אי -שוויון אלה מסתכנים בהנעה של שיעורי התשה גבוהים יותר בין אתגרי האישה המתמשכים של ה- NHS."
הכותבים ממליצים כי מדיניות כוח האדם של NHS תענה במפורש במחסומים המובחנים העומדים בפני עובדי בריאות מהגרי בריאות, כולל גישה להכשרה, הכרת אישורים והזדמנויות לחונכות ומנהיגות.
