Search

סחר חליפין יכול להיות פתרון מצוין וחיסכון ענק

העסקאות הן פתרון מצוין עבור מי שנמצא בבעיה של תזרים מזומנים ובמצוקה כלכלית. באמצעות פתרון מן הסוג הזה ניתן לבצע מסחר ולהחליף מוצרים או שירותים בין שני אנשים או יותר. בניגוד לעסקאות מסורתיות ולשימוש במטבעות, בסחר חליפין לא קיים מוצר שמוגדר כאמצעי חליפין. אין הבחנה בין קונה ומוכר וכל משתתף משמש בו זמנית בשני התפקידים. כפי שנראה בהמשך, יש לכך גם השלכות מס.

עסקאות ברטר חוקיות למהדרין בישראל והן מבוצעות בכל רחבי העולם על בסיס יום יומי. בעת החדשה משתמשים בעסקאות כאלה בין יבואנים ויצרנים, במגזר הפרסום ובין אמצעי תקשורת, בתוך קהילות חברתיות ועוד. הברטר מאפשר ליצרנים ויבואנים שמשווקים מוצרים לרשת קמעונאית להחליף ביניהם סחורות וכך להגדיל את מבחר המוצרים שבמלאי. לעומת זאת, אנשים פרטיים, עצמאיים ובעלי עסקים קטנים משתמשים בברטרים כדי לצמצם את השימוש באשראי ומזומן.

טיפים לביצוע נכון של עסקאות ברטר

יש כמה טיפים שיכולים להבטיח שימוש בסחר חליפין בתור פתרון מצוין וחסכוני. הטיפ החשוב ביותר הוא לבצע את העסקה תחת חוזה מסודר. אפשר להשתמש באתרי אינטרנט אמינים ולקבל המלצות מחברים, בני משפחה וקולגות. המלצה אובייקטיבית היא דרך טובה לדעת האם העסקה מתבצעת מול גורם אמין. שני הצדדים צריכים להיפגש לפני שהם מבצעים את העסקה, לתאם לוח זמנים ולקבוע מחיר. המטרה היא להגיע לעמק השווה ולבצע מסחר שיהיה משתלם בטווח הקצר והארוך.

כדאי לבדוק מי המתווך בעסקה ולקרוא את הפרטים הקטנים בחוזה. אפשר כמובן לנסות לנטרל את הגורם המתווך וכך לחסוך בהוצאות, אך יש להביא בחשבון את ההגבלה באפשרויות ההיצע של המוצר או השירות. לגורם המתווך יש בדרך כלל רשת הפצה ויהיה לו תמריץ לקדם את העסקה עבור הצדדים המעורבים.

טיפ נוסף הוא לשמור על החוק מבחינת הוצאת חשבונית ורישום בפנקס הוצאות והכנסות של העסק. לא רבים יודעים את זה, אך סחר חליפין מהווה עסקה לכל דבר ויש להוציא בגינו חשבונית. החוק רואה בסחר חליפין שתי עסקאות נפרדות של מכירה וקנייה ועל שני הצדדים להוציא חשבונית אחד לשני, כל אחד על השירות או המוצר שהוא סיפק. החשבוניות נרשמות בספר החשבונות של העסק והן נמצאות תחת פיקוח של רואה חשבון. מי שלא מפיק חשבונית לוקח על עצמו סיכון, כי מדובר על עבירה על החוק שעלולה לגרור פסילת ספרי חשבונות, קביעת שומה גבוהה וסנקציות פליליות של קנסות.

דילוג לתוכן